Ryhmän koon vaikutukset ongelmanratkaisuun

Tutkimus ehdottaa pienyrityksiä ratkaisemaan ongelmat paremmin

Yleiskatsaus

Ovatko ryhmät parempia ongelmien ratkaisemisessa?

Ovatko yksilöt tai ryhmät paremmin ongelmien ratkaisemisessa ? Erään tutkimuksen mukaan 3-5-ryhmät toimivat paremmin kuin yksilöt monimutkaisten ongelmien ratkaisemisessa. Tutkimus, joka julkaistiin Journal of Personality ja Social Psychology -ohjelmassa , viittaa siihen, että kolmen ihmisen ryhmät pystyvät ratkaisemaan vaikeat ongelmat paremmin kuin yksinään parhaiten toimivat parhaimmat.

Menetelmä

Tutkijoilla oli Urban-Champaignissa Illinoisin yliopistossa yhteensä 760 opiskelijaa, jotka ratkaisivat kirjeenvaihtajakoodihäiriöitä, jotka toimivat joko erikseen tai osana ryhmää. Tutkimuksessa todetaan, että on olemassa yllättävän pieni määrä tutkimusta ryhmän koon vaikutuksesta ongelmanratkaisuun.

Aikaisemmat tutkimukset osoittivat, että ryhmät toimivat paremmin kuin yksilöt keskimääräisen vaikeuksissa. Nykyinen tutkimus arvioi suorituskykyä vertailemalla ongelmien ratkaisemiseen tarvittavien kokeiden määrää sekä tehtyjen virheiden määrää. Tulokset osoittivat, että koeryhmät kolme, neljä ja viisi suoritettiin paremmin kuin yksilöt ongelmien ratkaisemisessa.

Amerikkalaisen psykologisen yhdistyksen lehdistötiedotteessa johtava tutkija Patrick Laughlin on lisännyt ryhmien parempaa suorituskykyä "ihmisten kykyyn toimia yhdessä tuottaakseen ja ottaakseen vastaan ​​oikeita vastauksia, hylkäävät virheelliset vastaukset ja käsittelevät tehokkaasti tietoja".

Tutkimus osoitti myös pienten ryhmien menestyksen kirjeen ja numeroiden välillä, koska "ryhmän jäsenet yhdisti kykynsä ja resurssit toimimaan paremmin kuin vastaava määrä yksilöitä parhaalla mahdollisella täydentävän ryhmän tehtävällä."

Vaikka tutkijat olettivat, että kahden ryhmän ryhmät ylittäisivät vastaavan määrän yksilöitä, tutkimuksen tulokset osoittivat, että kahden hengen ryhmät toimivat samalla tasolla kuin yksinään toimivat henkilöt. Myös kolmen, neljän ja viiden hengen ryhmät suorittivat huomattavasti parempaa kuin vastaava määrä "parhaita yksilöitä" ja kahden hengen ryhmät. Nämä kolme ryhmää eivät eroa toisistaan ​​suorituskyvyn suhteen. Tämän tutkimuksen tulokset viittaavat siihen, että "kolmen ryhmän jäsenet olivat tarpeellisia ja riittäviä, jotta ryhmät voisivat toimia paremmin kuin vastaavan määrän itsenäisiä henkilöitä."

Tutkimuksen vaikutukset

Tässä tutkimuksessa on useita vaikutuksia akateemisiin tieteisiin, tieteen, lääketieteen ja liiketoiminnan aloihin. Tulokset osoittavat, että kolme ryhmää ovat tehokkaampia ja tarkempia ratkaisemaan kohtalaisen vaikeita ongelmia, jotka edellyttävät logiikan, verbaalisen ja laadullisen ymmärryksen käyttöä. Tämän tutkimuksen laatijat viittaavat siihen, että lisätutkimukset ovat tarpeen sen selvittämiseksi, ovatko kolmen hengen ryhmät tehokkaampia ratkaisemaan muita ongelmatyyppejä ja onko tehokas ongelmanratkaisu ryhmän sisällä siirretty yksilöllisiin ongelmanratkaisuihin.

Lue lisää ryhmän ongelmanratkaisusta

Bonner, B.

L. (2004). Ryhmän ongelmanratkaisun asiantuntemus: tunnustaminen, sosiaalinen yhdistäminen ja suorituskyky. Ryhmän dynamiikka: teoria, tutkimus ja käytäntö , 4, 277-290.

Bray, RM, Kerr, NL, & Atkin, RS (1978). Ryhmän koon, ongelman vaikeuden ja sukupuolen vaikutukset ryhmän suorituskykyyn ja jäsenreaktioihin. Journal of Personality and Social Psycholog , 36, 1224 - 1240.

Hill, GW (1982). Ryhmä vs. yksilöllinen suorituskyky: Onko N _ 1 päätä paremmaksi kuin yksi? Psychological Bulletin , 91, 517 - 539.

Tindale, RS, & Kameda, T. (2000). "Sosiaalinen yhteisymmärrys" yhtenäisenä teemana tiedon käsittelyyn ryhmissä. Ryhmäprosessit ja ryhmien väliset suhteet , 3, 123-140.

Lisätietoja ongelmanratkaisusta:

Viitteet:

Laughlin, P., Hatch, E., Silver, J. & Boh, L. (2006) Ryhmät toimivat paremmin kuin parhaimmat yksilöt kirjaimista numeroihin ongelmat: vol. 90, nro 4.

American Psychological Association. (2006) Ryhmät toimivat paremmin kuin parhaimmat yksilöt ratkaisemaan monimutkaisia ​​ongelmia, APA Lehdistötiedote.