Ominaisuudet, edut, haitat ja kuuluisat esimerkit
Demokraattinen johto, jota kutsutaan myös osallistuvalta johtajaksi tai yhteiseksi johtajaksi, on johtamistyylin tyyppi, jossa ryhmän jäsenet osallistuvat päätöksentekoprosessiin osallistavampaan rooliin. Tällainen johtaminen voi koskea mitä tahansa organisaatiota, yksityisistä yrityksistä kouluihin hallitukselle.
Jokaiselle annetaan tilaisuus osallistua, ideoita vaihdetaan vapaasti ja keskustelua kannustetaan.
Vaikka demokraattinen prosessi keskittyy yleensä yhtäläiseen tasa-arvoon ja ideoiden vapaaseen kulkuun, ryhmän johtaja on edelleen siellä tarjota ohjausta ja valvontaa. Demokraattisen johtajan tehtävänä on päättää, ketkä ovat ryhmässä ja jotka saavat osallistua tehtyihin päätöksiin.
Tutkijat ovat todenneet, että demokraattinen johtajuustyyli on yksi tehokkaimmista tyypeistä ja johtaa tuottavuuden paranemiseen, ryhmän jäsenten parempaan osallistumiseen ja lisääntyneeseen ryhmän moraaliin.
Demokraattisen johtajuuden ominaisuudet
Jotkut demokraattisen johtajuuden ensisijaisista piirteistä ovat:
- Ryhmän jäseniä kannustetaan jakamaan ajatuksia ja mielipiteitä, vaikka johtajalla on viimeinen päätösvaltaa koskeva päätös.
- Ryhmän jäsenet ovat sitoutuneempia prosessissa.
- Luovuutta kannustetaan ja palkitaan.
Tutkijat ehdottavat, että hyvillä demokraattisilla johtajilla on erityisiä piirteitä, jotka sisältävät:
- Rehellisyys
- älykkyys
- rohkeus
- Luovuus
- pätevyys
- oikeudenmukaisuus
Vahvat demokraattiset johtajat herättävät luottamusta ja kunnioitusta seuraajien keskuudessa. He ovat vilpittömiä ja perustavat päätöksensä heidän moraaliinsa ja arvoihinsä. Seuraajat tuntevat innoitusta ryhtymään toimintaan ja osallistumaan ryhmään. Hyvät johtajat pyrkivät myös etsimään erilaisia mielipiteitä ja älä yritä hiljentää erimielisiä ääniä tai vähemmän suosittuja näkökulmia.
Demokraattisen johtajuuden edut
Koska ryhmän jäseniä kannustetaan jakamaan ajatuksiaan, demokraattinen johto voi johtaa parempaan ideointiin ja luovan ratkaisun ongelmiin. Ryhmän jäsenet ovat myös enemmän mukana ja sitoutuneita projekteihin, mikä tekee niistä todennäköisempää huolta lopputuloksista. Johtamistyylien tutkimus on myös osoittanut, että demokraattinen johtaminen johtaa ryhmän jäsenten tuottavuuteen.
Demokraattisen johtajuuden haitat
Vaikka demokraattinen johtajuus on kuvattu tehokkaimmaksi johtajuudeksi, sillä on joitakin mahdollisia alamäkiä. Niissä tilanteissa, joissa roolit ovat epäselviä tai aika on olennaista, demokraattinen johto voi johtaa kommunikaatiohäiriöihin ja keskeneräisiin projekteihin. Joissakin tapauksissa ryhmätyöskentelyllä ei välttämättä ole tarvittavia tietoja tai asiantuntemusta laadukkaiden osallistumisten tekemiseen päätöksentekoprosessissa. Demokraattinen johto voi johtaa myös tiimin jäseniin tuntemaan, ettei heidän mielipiteitään ja ideoitaan oteta huomioon, mikä voi heikentää työntekijöiden tyytyväisyyttä ja moraalia.
Demokraattinen johto toimii parhaiten tilanteissa, joissa ryhmän jäsenet ovat taitavia ja halukkaita jakamaan tietonsa. On myös tärkeää, että on runsaasti aikaa antaa ihmisille mahdollisuus osallistua, kehittää suunnitelma ja äänestää parhaasta toimintatavasta.
Kuuluisia esimerkkejä demokraattisesta johtajuudesta
Yhdysvaltojen historian aikana on ollut monia yrityksiä ja johtajia, jotka ovat ottaneet käyttöön demokraattista / osallistuvaa johtajuutta, mukaan lukien:
- George Washington
- Mayo Clinic
- Abraham Lincoln
- Amazon.com
- Ginni Rometty
- Viserrys
Lähteet:
> Gill, E. St. Thomas University Online. Mikä on demokraattinen / osallistuva johtajuus ?: Miten yhteistyö voi lisätä moraalia. 15. tammikuuta 2016.
Martindale, N. Johtajuustyylit: Miten käsitellä eri henkilöitä. Strateginen tiedonhallinta. 2001: 15 (8): 32-35.