Vastuun jakaminen

Miksi ryhmään kuuluminen voi vähentää vastuuntuntoamme

Vastuun jakaminen on psykologinen ilmiö, jossa ihmiset eivät todennäköisesti ryhdy toimiin suuren ihmisryhmän läsnä ollessa.

Kuvittele esimerkiksi, että olet suuressa kaupungissa vilkkaalla kadulla. Huomaat, että mies putoaa maahan ja alkaa kouristella kuin joutuessaan kohtaamaan. Monet ihmiset kääntyvät ja katsovat miestä, mutta kukaan ei auta auttamaan tai pyytämään lääketieteellistä apua.

Miksi? Koska siellä on niin paljon ihmisiä, kukaan henkilö ei tunne painostusta vastata. Jokainen voi ajatella, "Toinen joku on luultavasti jo pyytänyt apua" tai "Kukaan muu ei tee mitään, joten ei saa olla niin vakavaa."

Tätä tilannetta käytetään usein selittämään ohikulkijan vaikutusta , mikä viittaa siihen, että mitä suurempi ihmisten määrä on, sitä vähemmän todennäköisesti ihmiset auttavat hädässä olevaa henkilöä. Tämä ei tarkoita sitä, että ihmiset eivät toimisi, koska heillä ei ole myötätuntoa, mutta he eivät ehkä pysty käsittelemään traumaattista tilannetta, kun se ilmenee, varsinkin kun muut ovat lähellä.

Darley ja Latané vastuun jakamisesta

1960-luvun lopulla suoritetuissa klassikoilla tehdyissä kokeissa tutkijat John Darley ja Bibb Latané kysyivät osanottajat täyttävän kyselylomakkeen huoneesta, joka yhtäkkiä alkoi täyttää savua.

Yhdessä skenaariossa koehenkilöt olivat yksin, kun savu tuli huoneeseen.

Viisikymmentäviisi prosenttia näistä aiheista ilmoitti savusta tutkijoille heti. Mutta toisessa skenaariossa oli yksi aihe ja kaksi henkilöä, jotka olivat osa kokeilua huoneessa. Koska nämä kaksi jätti huomiotta savun, vain 10 prosenttia "naiivi" aiheista ilmoitti savun.

Darley ja Latané huomauttivat, että kun henkilö huomaa, että jotain tapahtuu, on tehtävä useita tärkeitä päätöksiä.

  1. Ensimmäinen vaihe käsittää todellisen ongelman havaitsemisen.

  2. Seuraavaksi yksilön on päätettävä, onko heillä todellinen hätätilanne.

  3. Seuraava on kenties kriittisin päätös tässä prosessissa: päättää ottaa henkilökohtainen vastuu toimimisesta.

  4. Sitten yksilön on päätettävä, mitä on tehtävä.

  5. Lopuksi sivustakäyttäjän on itse asiassa ryhdyttävä toimiin.

Se, mikä vaikeuttaa tätä prosessia, on se, että nämä päätökset on usein tehtävä nopeasti. On usein elementti vaaraa, stressiä, hätätilannetta ja joskus henkilökohtaista riskiä. Tämän paineistetun tilanteen lisääminen on epäselvyyden ongelma. Joskus ei ole täysin selvää, kuka on vaikeuksissa, mikä on väärä tai mitä on tehtävä.

Vaikutusvastuun diffuusioon vaikuttavat tekijät

Tutkijat ovat myös löytäneet useita eri tekijöitä, jotka voivat lisätä ja vähentää todennäköisyyttä, että vastuun levittäminen tapahtuu. Jos sivulliset eivät tiedä uhria, he eivät todennäköisesti auttaisi ja odottaa todennäköisemmin jonkun muun yleisöä tarjoamaan apua.

Jos katsojat eivät ole varma siitä, mitä tapahtuu, ovat epäselviä siitä, kuka on vaikeuksissa tai epävarmoja, jos henkilö todella tarvitsee apua, silloin he ovat paljon vähemmän todennäköisesti ryhtyneet toimiin.

Mutta ihmiset auttavat todennäköisemmin, jos he kokevat jonkinlaisen yhteyden tai henkilökohtaisen tietämyksen hädässä olevalle henkilölle. Jos uhri ottaa yhteyttä silmiin ja pyytää apua henkilölle, hänet joutuu pakotettavaksi toimimaan.

Ja joskus ihmiset eivät astua auttamaan, koska he tuntevat olevansa epäkunnossa. Henkilö, joka on saanut ensiapu- ja CPR-erityiskoulutusta, todennäköisesti kykenee tarjoamaan apua.

Muut vastuullisen jakamisen tapaukset

Oletko koskaan ollut osa työryhmää ja tuntui, että kaikki eivät vetäneet painoaan? Myös tämä saattaa olla vastuuntuntoa.

Ihmiset kokevat vähemmän motivaatiota työskennellä kohti yhteistä päämäärää, ja slackers voivat jopa mennä pois heidän tapaistaan ​​piilottaa kuinka vähän he osallistuvat. Tätä kutsutaan myös nimellä "sosiaalinen huijaaminen".

Järjes- tysorganisaatioissa tapahtuu paljon seuraammanlaista vastuun leviämistä. Alistetut henkilöt, jotka väittävät noudattavansa tilauksia, välttävät vastuuta sitoutumisesta siihen, mitä he loogisesti tietävät olevan laittomia tai moraalitonta toimintaa. Tällainen ryhmäkäyttäytyminen johti ihmiskuntaa koskeviin rikoksiin kuin natsien holokausti.

> Lähteet:

> Darley, JM & Latané, B. "Ohjaajan interventio hätätilanteissa: vastuun jakaminen". Journal of Personality and Social Psychology 8: 377 - 383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.

> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Sosiaalipsykologia . Belmont, Kalifornia: Wadsworth.